Grandes espectativas

Durante el fin de semana, hemos estado dándole cuerda al proyecto que teníamos preparado para el concurso de ‘’Fly your ideas’’, y ayer a primera hora de la mañana lo echamos a rodar.

La primera impresión que tuve fue buena, ya que me lo pase muy bien durante la presentación.  Por otro lado creo que cumplimos el objetivo que nos habíamos marcado como grupo, que es lo importante. 

Sin embargo a lo largo de la exposición aparecieron algunos factores que por lo menos a mi me distrajeron mucho,  aun estoy un poco mosca con mi parte de la presentación. No importa cuanto se prepare, en el momento de la verdad siempre aparece alguna pequeña circunstancia que se encuentra fuera de tu control.

Alguien sabio me dijo una vez…

-Si quieres un 7 apunta a un 10, porque si apuntas al 7 acabaras con un 5 o menos, esto es totalmente cierto.

Desde aquí tengo que felicitar a mi equipo, y agradecerles sus ganas, su implicación, los madrugones y las sonrisas.

Ya sea en la vida o en nuestro proyecto, seguiremos apuntando al 10, a ver que pasa.

Un discurso cualquiera

En la Edad Media un hombre no era un hombre sí no podía manejar una espada. Hoy en día la palabra es la espada. Un hombre no es un hombre sí no puede proyectar un pensamiento con poder.  John Wheeler, astrofísico, padre del término agujero negro

Esta mañana me estaba preguntando, ¿que poder tiene un gran orador?, alguien capaz de sentar a miles de personas en sus asientos, establecer contacto con ellos, cautivarles con sus palabras, transmitirles una idea asombrosa, trastocar su manera de pensar  y revolucionar sus sueños…

Tiene mucho poder, y un gran poder conlleva una gran responsabilidad.

 

La pregunta es, ¿hace falta estar en un auditorio frente a dos mil personas para dar un buen discurso?.  

Mi respuesta es ¡NO!, basta con pensar en charlas emotivas con amigos en la cafetería, ese profesor que te marcó, ese entrenador que te hizo creer… un gran mensaje que transmitir, y alguien entregado con un deseo sincero de escuchar.

Para no perder las buenas costumbres os traigo una de mis escenas favoritas del cine, el discurso de un domingo cualquiera. A pesar de lo específico de la situación, podemos reconocer fácilmente, las partes de un buen discurso en la palabras de Al Pacino. (1)

Cautivar, razonar y atar, apertura donde capta atención, establece contacto visual, informa sobre intenciones. Desarrollo argumentado y conclusión con gran objetivo.

Ahora, mi recomendación es que veáis el video, y que salgáis a luchar por esas pulgadas.

1. Stone, Oliver. Un domingo cualquiera. [int.] Al Pacino. Warner Bros, 1999.

Técnicas asertivas

Ser asertivo por defecto, no es lo común. ¿Como mantener una actitud tranquila, bajo presión, en situaciones límite, o cuando la persona que tienes enfrente no colabora?

Después de familiarizarme con algunas de las técnicas asertivas más representativas, he llegado a la conclusión, de que no había mejor ejemplo que el de doce hombres sin piedad, tratado hace algunas entradas.  

Twelve angry men es su título original. Se trata de una obra dramática americana escrita inicialmente para televisión (en el año 54), que más tarde fue adaptada para cine y teatro (1957). Esta tarde he descubierto que existe un remake producido en  1997, de modo que me comprometo a echarle un vistazo y a comentarlo dentro de unos días.

Por el momento, os dejo un video que señala distintas técnicas asertivas, dentro de famosas escenas del cine.

Trabajar en equipo

Año 2003, Estadio Santiago Bernabéu, Figo recorre la banda derecha con el esférico cosido a la bota mientras un rival le cierra el paso. Levanta la mirada, y por la otra banda ve a Zidane desmarcado, cambia el juego hacia él. El francés al recibir el balón, es abordado por un defensa contrarío y se da cuenta de que su única posibilidad es, mediante una genialidad con el tacón, dejar el balón para la subida de Roberto Carlos (defensor de la banda izquierda que se había sumado al ataque, para provocar superioridad por la banda). Roberto levanta la cabeza y ve en el área a Raúl y Ronaldo. En ese momento Ronaldo lanza un desmarque con el cual arrastra a dos defensas, posibilitando, que Roberto le ponga a Raúl el balón. El capitán, se queda solo con un defensa por el hecho de que los demás están cubriendo a Ronaldo, regatea, chuta y GOOOOOOOOOOOOOL del 7.

Aunque parezca contradictorio, no quiero hablar de futbol… acabamos de nombrar a cinco de los mejores futbolistas de toda la historia, pero si no hubieran sabido trabajar en equipo, si no hubieran sabido su función y sacrificarse por sus compañeros, no habrían logrado el objetivo.

Trabajar en equipo, codo a codo con otros compañeros, es una de las cosas más valiosas que estoy aprendiendo en los últimos meses. Y es valioso, porque no es fácil.

Hay que aprender a tirar de asertividad en algunas ocasiones por el bien del grupo, también, hay que confiar en los demás, en su trabajo, y lo que es más importante, en su criterio, que puede no ser el mismo que el nuestro.

En el camino hay chascos y sorpresas a partes iguales, pero todo merece la pena, si al final se cumple el objetivo común que perseguimos como grupo.

¿Que papel tenemos?. Puede que hoy seamos Ronaldo atrayendo a dos defensas para que el Capitán meta gol, quizá mañana, un compañero sea el que arrastre a la defensa y nos permita marcar a nosotros el gol de la victoria.

El poder del NO

¿Es fácil decir NO?

Depende, hay ocasiones en las que no es nada fácil, pero una negativa en algunas situaciones puede reportar consecuencias positivas.

Un ¡NO! a tiempo, puede hacer crecer nuestro amor propio, reforzar nuestra confianza y enseñarnos a mantener firmeza en situaciones difíciles.

Por otro lado, a los ojos de los demás, el primer NO, puede ser el momento a partir del cual te empiecen a tomar en serio en tu trabajo. Sin embargo un NO inadecuado también puede ser el preludio de que te despidan.

¿La manera más adecuada de decir NO?

Desde luego yo me quedo con el NO asertivo, si además de beneficiarte de todo lo que conlleva un buen NO, puedes salir de la situación, habiendo alcanzado un buen clima de entendimiento con la otra persona ¿que más se puede pedir?

Justo de este tema trata el capítulo 5x17 de la famosa serie americana Hoy I meet your mother. El capítulo se titula ‘’Por supuesto’’. Si tenéis un hueco os aconsejo buscarlo por la red. El poder del NO os sorprenderá.

Comunicación No Verbal (2ª parte)

Aun estaba terminando de corregir mi primera entrada de comunicación no verbal, cuando me empecé a arrepentir de no haber elegido otro ejemplo.

Este ejemplo me lo proporcionaban las películas de los Hermanos Marx, de las que soy un gran admirador.

Me encanta su humor, es de otro tiempo, todo era mucho más simple de lo que es ahora, pero también se tenían menos herramientas para hacer reír, por eso me resulta tan increíble toda la obra de los Marx.

El mejor ejemplo de comunicación no verbal lo tenemos en Harpo Marx. En las películas siempre representa al hermano mudo, nunca habla, pero no creo que haya otro que transmita tanto como él. Tiene recursos para  todos los gustos, gestos, silbidos, expresión corporal, además de los bolsillos de su gabardina siempre llenos de elementos que le ayudaban a expresarse, y por supuesto su expresión musical. Como los demás hermanos Marx, Harpo, era un genio de la música, y en sus películas, nunca faltaba una interpretación, ya fuera con su arpa, con el piano, o con lo que se preciase.

Nacido en 1888, no llego a terminar los estudios de segundo ciclo. Esto no le impidió ser un genio de la música y de la interpretación. Durante su vida se codeó con las altas esferas de la cultura americana de la época.

Aquí os dejo un pequeño fragmento de ''Plumas de caballo''.

Asertividad, de cualidad a necesidad.

He estado leyendo durante el fin de semana, artículos sobre la comunicación asertiva, y no me parece un concepto trivial. 

Si eres un alto cargo, es saber transmitir todos los encargos y exigencias, manteniendo alejado de la conversación, el tono imperativo. Por otro lado, si eres el trabajador que habla con el alto cargo, es saber defender tus derechos y dar tu opinión libremente, olvidándote del tono defensivo.

Todo esto no es nada fácil en el día a día, en el ámbito del trabajo. Por otro lado, no hay duda, de que el que domine este concepto, tiene mucho camino recorrido.

En definitiva, dominar la comunicación asertiva vendría a ser, ¿aprender a meterte a la otra persona en el bolsillo, respetando sus funciones e intereses, y que mientras ella también respete los tuyos?